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企業(yè)薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤 2023/08/23激勵(lì)的依據(jù)是績(jī)效評(píng)價(jià)，激勵(lì)的手段是薪酬分配，而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。因此，在分析薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系如何掛鉤這個(gè)問(wèn)題之前，必須搞明白企業(yè)績(jī)..查看詳情 -
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21企業(yè)員工的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)更新，使員工掌握更新的技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等四個(gè)培訓(xùn)課程。盡管企業(yè)員工培訓(xùn)課程很多，但一些核心課程對(duì)于員工在工作和..查看詳情 -
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問(wèn)題 2023/08/21企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說(shuō)，中層不倒，企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處在中間位置。他們?cè)谄髽I(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)，由此可見(jiàn)中層管理人員的重要性。..查看詳情 -
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12一個(gè)企業(yè)它杰出與否，首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)企業(yè)杰出與否，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)該做什么呢？領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？查看詳情 -
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)，在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人，它是最基本的組織單位。在團(tuán)隊(duì)之中，每個(gè)成員都要貢獻(xiàn)出自己所獨(dú)占的知識(shí)和技能優(yōu)勢(shì)，大家協(xié)同工作，一起解決問(wèn)題，致力于共同目標(biāo)的實(shí)..查看詳情 -
企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2022/12/24年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及策略的研究和取舍，確定特定經(jīng)營(yíng)年度策略及目標(biāo)，并通過(guò)科學(xué)地規(guī)劃和構(gòu)建年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施平臺(tái)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。查看詳情 -
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2022/12/24到了年底，各家企業(yè)都開(kāi)始制定次年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，企業(yè)老板和部門(mén)負(fù)責(zé)人都困難重重：目標(biāo)怎么定，任務(wù)怎么分，計(jì)劃怎么做，績(jī)效怎么考，如何確保戰(zhàn)略層層落地，如何確保大家形成共識(shí)，如何確保員工全..查看詳情 -
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如何快速?gòu)囊粋€(gè)企業(yè)管理培訓(xùn)小白進(jìn)階到培訓(xùn)高手？ 2022/08/31作為剛?cè)胄械男“讈?lái)說(shuō)，一般表現(xiàn)是無(wú)知者無(wú)畏，特別是一知半解的新手最容易過(guò)度自信導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不設(shè)定的預(yù)期，隨著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)的積累，到了“知道自己不知道”階段，意識(shí)到自己不能夠駕馭的道路越來(lái)越多，路況越..查看詳情 -
企業(yè)中層管理者如何定位好自己的角色？ 2022/04/20作為企業(yè)的企業(yè)中層管理者，都要管理一定數(shù)量的直接下屬（幕僚型中層管理人員除外，如總經(jīng)理助理）。對(duì)于這些直接下屬而言，企業(yè)中層管理者就是他們的上司。查看詳情 -
企業(yè)中層管理者要學(xué)會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 2022/04/20由于設(shè)置了具有不同職責(zé)的企業(yè)中層管理者，于是就實(shí)現(xiàn)了不同的分工。從業(yè)務(wù)和專業(yè)的角度看，一個(gè)人不可能掌握所有的分工技能。企業(yè)中層管理者在自己職責(zé)上，實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)性。 這種管理分工基礎(chǔ)上的協(xié)作，大大提高..查看詳情 -
如何提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力水平 2022/04/20職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：業(yè)務(wù)能力和管理能力。由于不同的行業(yè)、職位的業(yè)務(wù)能力存在著很大的差異。查看詳情