與人交往中,處理人際關系的9個基本原則!
人際關系雖是一種錯綜復雜的社會現象,但其存在和發展是有規律可遵循的。處理人際關系所涉及的主要原則有以下9項。
1.擇善原則
擇善原則是指建立和發展人際關系時,不能盲目從事,而要有所選擇地進行。不僅要“擇其善者而從之,其不善者而改之”,而且要“兩害相取取其輕,兩利相取取其重”。
2.調衡原則
調衡原則是指協調平衡各種關系,使之不相互沖突與干擾。
3.積極原則
積極原則是指在人際交往中行為要主動、態度要熱情,即待之以禮,曉之以理。
4 真誠原則
真誠是做人的基本要求,也是人際交往的基本原則,要以誠相待。
5.理解原則
理解原則主要是指關系雙方在人際行為中互相設身處地、互相同情和諒解。只有相互理解,才能心心相通,才有同情、關心和友愛。人之相識,貴在相知;人之相知,貴在知心。
6.守信原則
守信原則就是在人際關系中講求信用、遵守諾言。守信乃處世立世之本,要“言必信”,說真話,說話算數;要“行必果”,遵守諾言,實踐諾言。
7.平等原則
平等原則就是尊重他人的自尊心和感情,不干涉他人的私生活,人格平等。在交往中,情感對等、價值對等、地位對等、交往頻率對等。
8.相容原則
相容,即寬容,是指寬宏大量、心胸寬廣、不計小過、容人之短、有忍耐性。相容不是隨波逐流、不講原則,容人正是為了把原則性與靈活性有機結合起來,以便更好地達到自己的遠大目標。
9.適度原則
適度原則即在人際交往中的一切行為都要得體,合乎分寸,恰到好處。這是人際交往中最重要的一個原則,是唯物辯證法關于質、量、度觀點在人際行為中的具體體現。過與不及,皆為不妥。
news
管理百科
-
企業薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤
激勵的依據是績效評價,激勵的手段是薪酬分配,而激勵的目的在于使企業價值的創造者發揮主動性和創造力,從..查看詳情
-
企業員工培訓課程有哪些
企業員工的培訓是對員工的知識更新,使員工掌握更新的技術,為企業的發展奠定基礎。企業員工培訓課程應包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個管理問題
企業中層管理者,是企業管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處..查看詳情
-
如何借助培訓提升企業管理者的領導力
一個企業它杰出與否,首先取決于它的領導。 一個企業杰出與否,很大程度上取決于領導人和領導力。 那么領導..查看詳情
-
如何做好企業團隊建設與企業文化打造
團隊就是為了實現某一特定的目標,在共同的規則下相互配合、相互協作的一群人,它是最基本的組織單位。在團..查看詳情
-
企業如何制定可落地的年度經營計劃
到了年底,各家企業都開始制定次年的年度經營計劃。每當這個時候,企業老板和部門負責人都困難重重:目標怎..查看詳情