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    很多傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，例如斷橋、空中單杠都是對(duì)學(xué)員的心理進(jìn)行沖擊，達(dá)到克服恐懼，勇往直前的目的。即便有團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目也是單一考核集體協(xié)作，而很少有聯(lián)系實(shí)際工作的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我們經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐研發(fā)，基于企業(yè)的日常工作模擬出針對(duì)企業(yè)不同需要的項(xiàng)目。例如顛覆99，主要針對(duì)企業(yè)的流程，新老員工交接，和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，合力制勝主要針對(duì)全局意識(shí)，溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)；挑戰(zhàn)2008針對(duì)團(tuán)隊(duì)的合理分工，資源利用，員工執(zhí)行力設(shè)計(jì)。深深符合了公司的理念，通過(guò)一系列項(xiàng)目的組合來(lái)不同敲擊學(xué)員的心靈，讓他們?nèi)谌霂p峰體驗(yàn)的同時(shí)幫助企業(yè)解決面臨的問(wèn)題取得您需要達(dá)成的效果。
“拓展培訓(xùn)”的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一是體驗(yàn)，二是回顧：拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn)，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是體驗(yàn)，二是回顧：
    體驗(yàn)——無(wú)論是看似簡(jiǎn)單的游戲還是挑戰(zhàn)自我的高難度動(dòng)作，培訓(xùn)師首先讓學(xué)員自己做，學(xué)員親身經(jīng)歷、親自體會(huì)；
    回顧——每次訓(xùn)練做完后，培訓(xùn)師都會(huì)把大家召集到一起，讓每個(gè)人發(fā)言，交談感悟和收獲，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，然后培訓(xùn)師從管理學(xué)角度對(duì)項(xiàng)目所能體現(xiàn)的人性管理和如何激發(fā)人的潛能等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步詮釋團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、責(zé)任、組織以及成功的深刻理念，從時(shí)間上，很多項(xiàng)目的回顧過(guò)程與體驗(yàn)的時(shí)間一樣長(zhǎng)。