達師拓展培訓(xùn)教您如何選擇拓展培訓(xùn)供應(yīng)商
很多企業(yè)在進行拓展培訓(xùn)供應(yīng)商選擇時常常會很迷茫,不知道如何進行選擇,不知道如何篩選合適有保障且有實力的拓展培訓(xùn)公司。
那是因為在拓展培訓(xùn)雖然比較普及,但是在行業(yè)還欠缺規(guī)范,一些不規(guī)矩的公司已經(jīng)設(shè)置了一個個危險的陷阱,令很多對拓展培訓(xùn)不了解的組織者上當受騙。
一、低價低質(zhì)不可靠——一味強調(diào)價格的低廉,只能犧牲客戶利益。
1.體驗不到位
2.回顧不充分
3.效果不理想
二、休閑拓展不地道——“體驗式培訓(xùn)”,培訓(xùn)師會嚴格要求學(xué)員,完不成既定目標,學(xué)員要接受懲罰,以學(xué)習(xí)為主。
1.違背培訓(xùn)初衷
2.丟失拓展本質(zhì)
3.形式如同旅游
三、上崗資質(zhì)不具備——每12至15人應(yīng)當配備一名主培訓(xùn)師。參與拓展培訓(xùn)的人數(shù)越多,配備的培訓(xùn)師也應(yīng)越多。
1.培訓(xùn)師數(shù)量不匹配
2.兼職教練無資質(zhì)
3.隨便找人糊弄學(xué)員
四、內(nèi)容設(shè)計不合理——任何一個團隊在選訂具體的培訓(xùn)內(nèi)容時,都有針對性,依照預(yù)期目標,根據(jù)客戶的自身需求,量身制訂培訓(xùn)方案。
1.沒有培訓(xùn)目標
2.無視客戶需求
3.按價搭配項目
五、學(xué)員保險不購買——拓展培訓(xùn)如一些高空器械、野外培訓(xùn)等活動,有一定危險性。為了確保活動安全,拓展培訓(xùn)公司應(yīng)為學(xué)員購買人身保險。但有些拓展培訓(xùn)公司為了節(jié)約成本,沒有給參加訓(xùn)練的學(xué)員購買保險。安全對“拓展培訓(xùn)”不僅意味著完善的體系,嚴密的制度,它更是我們企業(yè)文化的一部分,已融入到拓展人的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗的培訓(xùn)師嚴格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。
那是因為在拓展培訓(xùn)雖然比較普及,但是在行業(yè)還欠缺規(guī)范,一些不規(guī)矩的公司已經(jīng)設(shè)置了一個個危險的陷阱,令很多對拓展培訓(xùn)不了解的組織者上當受騙。
一、低價低質(zhì)不可靠——一味強調(diào)價格的低廉,只能犧牲客戶利益。
1.體驗不到位
2.回顧不充分
3.效果不理想
二、休閑拓展不地道——“體驗式培訓(xùn)”,培訓(xùn)師會嚴格要求學(xué)員,完不成既定目標,學(xué)員要接受懲罰,以學(xué)習(xí)為主。
1.違背培訓(xùn)初衷
2.丟失拓展本質(zhì)
3.形式如同旅游
三、上崗資質(zhì)不具備——每12至15人應(yīng)當配備一名主培訓(xùn)師。參與拓展培訓(xùn)的人數(shù)越多,配備的培訓(xùn)師也應(yīng)越多。
1.培訓(xùn)師數(shù)量不匹配
2.兼職教練無資質(zhì)
3.隨便找人糊弄學(xué)員
四、內(nèi)容設(shè)計不合理——任何一個團隊在選訂具體的培訓(xùn)內(nèi)容時,都有針對性,依照預(yù)期目標,根據(jù)客戶的自身需求,量身制訂培訓(xùn)方案。
1.沒有培訓(xùn)目標
2.無視客戶需求
3.按價搭配項目
五、學(xué)員保險不購買——拓展培訓(xùn)如一些高空器械、野外培訓(xùn)等活動,有一定危險性。為了確保活動安全,拓展培訓(xùn)公司應(yīng)為學(xué)員購買人身保險。但有些拓展培訓(xùn)公司為了節(jié)約成本,沒有給參加訓(xùn)練的學(xué)員購買保險。安全對“拓展培訓(xùn)”不僅意味著完善的體系,嚴密的制度,它更是我們企業(yè)文化的一部分,已融入到拓展人的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗的培訓(xùn)師嚴格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。
TAG:
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤
激勵的依據(jù)是績效評價,激勵的手段是薪酬分配,而激勵的目的在于使企業(yè)價值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新,使員工掌握更新的技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個管理問題
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個企業(yè)它杰出與否,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個企業(yè)杰出與否,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團隊建設(shè)與企業(yè)文化打造
團隊就是為了實現(xiàn)某一特定的目標,在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,它是最基本的組織單位。在團..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃
到了年底,各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計劃。每當這個時候,企業(yè)老板和部門負責人都困難重重:目標怎..查看詳情
推薦項目