企業(yè)員工培訓(xùn)要從傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式轉(zhuǎn)成參與式的沙盤模擬培訓(xùn)
傳統(tǒng)培訓(xùn)方式是指以培訓(xùn)教師直接面對受訓(xùn)者為主要形式的培訓(xùn)方式,大多數(shù)屬于填鴨式培訓(xùn),如果企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人甄別不出講師的水平,培訓(xùn)效果起不到積極反而成為一件出力不討好的事情。
沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競爭性特點(diǎn),能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競爭的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“模擬公司”,在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同,在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析,進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力。總結(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
沙盤模擬演練可以拓寬學(xué)員的思路,可以隨時(shí)調(diào)整,推翻重來。學(xué)員有些“置身事外”,因此可以設(shè)想多種可能性,產(chǎn)生多種應(yīng)對方案。
情景沙漠模擬則不同,一次練習(xí)只能產(chǎn)生一種結(jié)果,因?yàn)閷W(xué)員是整部“戲”中的一個(gè)演員,他必須按照“導(dǎo)演”設(shè)計(jì)好的場景和角色去表演。
沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競爭性特點(diǎn),能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競爭的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“模擬公司”,在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同,在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析,進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力。總結(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
沙盤模擬演練可以拓寬學(xué)員的思路,可以隨時(shí)調(diào)整,推翻重來。學(xué)員有些“置身事外”,因此可以設(shè)想多種可能性,產(chǎn)生多種應(yīng)對方案。
情景沙漠模擬則不同,一次練習(xí)只能產(chǎn)生一種結(jié)果,因?yàn)閷W(xué)員是整部“戲”中的一個(gè)演員,他必須按照“導(dǎo)演”設(shè)計(jì)好的場景和角色去表演。
TAG:企業(yè)培訓(xùn),沙盤模擬,情景沙盤模擬,沙盤模擬培訓(xùn)
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價(jià)體系掛鉤
激勵(lì)的依據(jù)是績效評價(jià),激勵(lì)的手段是薪酬分配,而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新,使員工掌握更新的技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問題
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)企業(yè)它杰出與否,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)企業(yè)杰出與否,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,它是最基本的組織單位。在團(tuán)..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計(jì)劃
到了年底,各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計(jì)劃。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項(xiàng)目