尤物私拍视频在线播放,亚洲精品在线电影,亚洲欧洲精品成人久久曰影片,亚州欧州一本综合天堂网

一 什么是股權激勵制度？

股權激勵制度體現了擁有財務資本的股東對擁有人力資本的經理人的尊重，能夠加強股東和經理人之間的信任。企業的發展，終歸是要依靠人的。因此，解決好股東和經理人之間的信任關系就成為企業能否健康發展的關鍵問題。具體來講，股權激勵制度就是充分尊重和理解經理人的價值，將經理人及附加在其身上的人力資本要素與企業利益分配的問題制度化，按照“資本+知識”進行分配。在這種新的利益分配模式下，不再是“資本雇傭勞動”，而是“資本與勞動的合作”，即股東以財務資本對企業進行投資，經理人以自己的人力資本對企業進行投資。

二 股權激勵方案的邏輯

一般來說，具體設計一個股權激勵方案的邏輯是：

首先，根據企業的行業特性、發展階段、股權屬性和未來的資本戰略提煉出企業的需求；

其次，按照“定對象→定模式→定業績→定數量→定價格→定來源→定時間”的順序分別確定合適的股權激勵對象、確定適合企業的股權激勵模式、確定股權激勵的業績標準、確定激勵股份的數量和比例、確定行權價格或股份價格計算公司、確定激勵股票的來源和購股資金來源、確定股權激勵計劃中的時間安排；

最后，形成三份重要的文件：股權激勵合同、股權激勵實施方案和業績考核書。其中股權激勵實施方案和業績考核書作為股權激勵合同的附件，具有同等的法律效應。

三 股權激勵的目的

要始終牢記股權激勵不是為了分錢，而是為了實現以下的4個目的

1利益捆綁

將經理人、股東和公司的利益長期捆綁起來。

2風險和收益對等

將多大的收益給經理人的同時也讓其承擔相應的風險。

3 激勵和約束對等。

將多大的激勵給經理人的同時為其制定相應的約束。

4 留住人才、激勵人才和吸引人才。