什么是執行力,執行力的重要性在哪里?
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。執行力是企業的核心競爭力,是把企業戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵。日本軟銀公司的董事長孫正義曾說:“三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。”好的戰略、決策、想法固然重要,但如果缺少強大的執行力,這些戰略、決策、想法也沒有意義。
事實上,一家企業是否有強大的執行力,很大程度上在于管理層是否嚴格要求。企業的執行力是領導者意志的體現,倘若領導者自身執行力不足,又不重視執行、不嚴格要求員工執行到位,那么企業的執行力是不可能高效的。反之,如果管理者自身充滿務實精神,以身作則去執行決策、貫徹制度,同時嚴格要求員工將決策執行到位,那么,公司就會形成一股積極的執行風氣。
執行力需要一個明確的目標。因為有了明確的目標,員工執行才有方向;有了明確的目標,不同的職能部門才能各負其責、互相協作,形成一股合力,從而發揮出團隊的戰斗力,這樣才能更好地完成任務。
管理者一定要把合適的人才放在合適的崗位上,使人才的價值最大化。而且當人才做自己擅長的事情時,他們的積極性會更加高漲,創造性能得到最大的發揮。這也是保證執行到位的重要舉措。總而言之,企業只要有一只強有力的執行團隊,只有克服了阻礙執行力的障礙,才能具備取勝的核心競爭力。
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