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　　新晉升管理者剛從基層到中層的時候，最為重要的是在原有專業的基礎上增加知識的寬度和管理能力。同樣，從中層向高層發展的時候，最為重要的是在原有管理能力的基礎上增加經營者的高度和全局觀。參加沙盤模擬課程，將帶領學員領略企業運營的全景觀，無論是本部門的能力要求，還是帶領團隊--作為高層領導的能力要求，都會在這里找到原型，通過沙盤模擬推演體驗得到訓練。他們強烈渴望知道更多有關自己所在公司的策略背景信息，參與公司實際管理的欲望空前強烈。
　　沙盤模擬課程可以幫助企業驗證以往形成的團隊建設與發展、團隊管理與有效溝通的思想和方法，掌握系統前沿高效團隊建設的整體解決方案；借助仿真模擬案例分析生動鮮活的案例，認識團隊執行能力與經營業績之間的邏輯關系，及時反思企業現行團隊管理與執行的有效性；通過模擬經營，大大提高團隊協作、讓參與者能夠在差異中尊重彼此的思想、接納不同的觀點，形成團隊高效的執行力；在沙盤模擬推演的過程中通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理團隊、銷售團隊、項目團隊快速應變能力和戰略控制能力；拓展管理視角，走出現代企業的發展困惑，把握執行力的三項關鍵要素，使管理團隊成員培養執行型領導的基本素養。經過密集的團隊溝通，充分體驗團隊成員彼此的交流式反饋的魅力，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性；通過對模擬企業戰略的細化實施，加深對企業執行力重要性的理解，提升執行力應具備的管理心態。借助沙盤模擬的復盤可以讓新晉管理者系統了解企業內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，促進跨部門之間的溝通、增強全方位執行意識的重要意義；通過演練團隊群策群力的共同決策，使參與者鍛煉成為參與群體決策的高手，掌握相關的決策工具與學會科學決策流程。