《高效人士的時(shí)間管理》
本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性、時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配,并充分有效地利用時(shí)間 ;學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) ;掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程,提高工作績(jī)效。
課程類型:時(shí)間管理
適合人群: 全員
日程安排:
【課程背景】
時(shí)間是生命,時(shí)間是金錢。但人們往往重視生命,樂(lè)于理財(cái),卻疏于時(shí)間管理。對(duì)生命沒(méi)有緊迫感,對(duì)時(shí)間不夠重視,懶惰、拖沓,虛度年華。沒(méi)有科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧,低效率重復(fù)勞動(dòng),最終成效微薄。
人的生命是有限的,我們不能絕對(duì)地延長(zhǎng)生命,但通過(guò)時(shí)間管理,卻可以相對(duì)地將生命延長(zhǎng)。提高工作的效率,提高生活質(zhì)量和生命的價(jià)值,在有限的時(shí)間里增加了生命的“寬度”和“密度”,擴(kuò)充了有限生命的內(nèi)涵……珍惜時(shí)間,管理時(shí)間,把更多的時(shí)間用在更有效益的地方。時(shí)間多了,機(jī)會(huì)就多;機(jī)會(huì)的增加,必須促成目標(biāo)的早日達(dá)成。善用時(shí)間,就是善用自己的生命。
本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性、時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配,并充分有效地利用時(shí)間 ;學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) ;掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程,提高工作績(jī)效。
【課程受益】
1、能夠完成每天的工作
2、能夠在極短的時(shí)間里處理好所有的日常工作
3、能夠在最短的時(shí)間里完成各個(gè)項(xiàng)目
4、能夠準(zhǔn)確地判斷出最應(yīng)接受哪些工作
5、能夠接手突然而至的任務(wù),而不致中斷當(dāng)前正在進(jìn)行的工作
6、知道怎樣處理真正的危機(jī),而不會(huì)被貌似的危機(jī)事務(wù)打擾
7、能夠順利推進(jìn)自己的工作
8、知道怎樣把任務(wù)合理地分派給他人
9、知道如何處理其他人時(shí)間管理不善的問(wèn)題
【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者\(yùn)后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)
【課程大綱】
第一單元:時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間的概念
2、時(shí)間的獨(dú)特性:
3、什么是“時(shí)間管理”?
第二單元:時(shí)間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計(jì)劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時(shí)間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
第三單元: 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
1、明確目標(biāo)
2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時(shí)間
5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
第四單元:分析自己使用時(shí)間的方式和狀況
1、時(shí)間使用清單表
2、一星期時(shí)間日志
第五單元:如何制定計(jì)劃
1 、計(jì)劃的類型
2、注意事項(xiàng)
3 、利用計(jì)劃工具
第六單元:省時(shí)之道
1 、打電話的藝術(shù)
2、當(dāng)你被打斷時(shí)
3、等待的時(shí)候做什么
4、逆勢(shì)操作
5、追求互賴模式
時(shí)間是生命,時(shí)間是金錢。但人們往往重視生命,樂(lè)于理財(cái),卻疏于時(shí)間管理。對(duì)生命沒(méi)有緊迫感,對(duì)時(shí)間不夠重視,懶惰、拖沓,虛度年華。沒(méi)有科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧,低效率重復(fù)勞動(dòng),最終成效微薄。
人的生命是有限的,我們不能絕對(duì)地延長(zhǎng)生命,但通過(guò)時(shí)間管理,卻可以相對(duì)地將生命延長(zhǎng)。提高工作的效率,提高生活質(zhì)量和生命的價(jià)值,在有限的時(shí)間里增加了生命的“寬度”和“密度”,擴(kuò)充了有限生命的內(nèi)涵……珍惜時(shí)間,管理時(shí)間,把更多的時(shí)間用在更有效益的地方。時(shí)間多了,機(jī)會(huì)就多;機(jī)會(huì)的增加,必須促成目標(biāo)的早日達(dá)成。善用時(shí)間,就是善用自己的生命。
本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性、時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配,并充分有效地利用時(shí)間 ;學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) ;掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程,提高工作績(jī)效。
【課程受益】
1、能夠完成每天的工作
2、能夠在極短的時(shí)間里處理好所有的日常工作
3、能夠在最短的時(shí)間里完成各個(gè)項(xiàng)目
4、能夠準(zhǔn)確地判斷出最應(yīng)接受哪些工作
5、能夠接手突然而至的任務(wù),而不致中斷當(dāng)前正在進(jìn)行的工作
6、知道怎樣處理真正的危機(jī),而不會(huì)被貌似的危機(jī)事務(wù)打擾
7、能夠順利推進(jìn)自己的工作
8、知道怎樣把任務(wù)合理地分派給他人
9、知道如何處理其他人時(shí)間管理不善的問(wèn)題
【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者\(yùn)后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)
【課程大綱】
第一單元:時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間的概念
2、時(shí)間的獨(dú)特性:
3、什么是“時(shí)間管理”?
第二單元:時(shí)間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計(jì)劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時(shí)間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
第三單元: 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
1、明確目標(biāo)
2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時(shí)間
5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
第四單元:分析自己使用時(shí)間的方式和狀況
1、時(shí)間使用清單表
2、一星期時(shí)間日志
第五單元:如何制定計(jì)劃
1 、計(jì)劃的類型
2、注意事項(xiàng)
3 、利用計(jì)劃工具
第六單元:省時(shí)之道
1 、打電話的藝術(shù)
2、當(dāng)你被打斷時(shí)
3、等待的時(shí)候做什么
4、逆勢(shì)操作
5、追求互賴模式
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項(xiàng)目
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服務(wù)項(xiàng)目