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沙盤(pán)模擬課程《模擬聯(lián)合國(guó)》《模擬聯(lián)合國(guó)》—跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化，使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，真正做到“知行合一”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。掌握跨部門(mén)溝通中障礙排解的...課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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《收獲季節(jié)》沙盤(pán)模擬拓展培訓(xùn)沙盤(pán)模擬之“收獲季節(jié)”，挑戰(zhàn)自我無(wú)限的勇氣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)窮的潛力，證明團(tuán)隊(duì)充足的智慧！課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：全員
日程安排：
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《吉塔行星》沙盤(pán)模擬這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的測(cè)試中，揭示出團(tuán)隊(duì)決策、管理溝通協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力或者無(wú)領(lǐng)導(dǎo)能力）相關(guān)的情感，幫助管理者和專(zhuān)業(yè)人員在團(tuán)隊(duì)決策中建立科學(xué)的的流程和方法， 群策群力，管理沖突，構(gòu)建方案，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)...課程類(lèi)型：沙盤(pán)模擬
適合人群：全員
日程安排：
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沙盤(pán)模擬課程《沙漠掘金》本系列培訓(xùn)課程是引進(jìn)國(guó)外專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于新拓展訓(xùn)練。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從...課程類(lèi)型：沙盤(pán)模擬
適合人群：全員
日程安排：
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行力》沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》——一個(gè)2 -3天內(nèi)體驗(yàn)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及管理的沙盤(pán)演練！一個(gè)讓決策者統(tǒng)觀(guān)全局的過(guò)程！一個(gè)提煉、檢驗(yàn)和反思經(jīng)營(yíng)思路的機(jī)會(huì)！一個(gè)培養(yǎng)接班人跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟！一個(gè)改進(jìn)不同職...課程類(lèi)型：經(jīng)營(yíng)管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行力》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)—現(xiàn)金流控制的重要性，體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)...課程類(lèi)型：經(jīng)營(yíng)管理
適合人群：
日程安排：
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《創(chuàng)造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個(gè)部門(mén)計(jì)劃之間的邏輯關(guān)系；從而理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用；增強(qiáng)不同層面的管理者對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的理解；理解人力資源管理的含義，增強(qiáng)...課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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《從“心”打造屬于自己的團(tuán)隊(duì)》—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)基于團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙的沙盤(pán)模擬訓(xùn)練可以幫您和您的團(tuán)隊(duì)建立相互信任務(wù)！在信任基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行直接辯論不影響氛圍、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)中、從而在執(zhí)行中為自己行為負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員把重點(diǎn)放到團(tuán)隊(duì)集體成績(jī)！課程類(lèi)型：領(lǐng)導(dǎo)力
適合人群：管理者
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《4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)模擬本次培訓(xùn)使用國(guó)際版權(quán)課程的理論和框架內(nèi)容作為基礎(chǔ)，內(nèi)容豐富，使用視頻觀(guān)摩、活動(dòng)、測(cè)評(píng)、探討、教練等各種形式，讓學(xué)員在兩天之內(nèi)掌握建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的體系、關(guān)鍵內(nèi)容及方法，通過(guò)實(shí)際演練，加強(qiáng)管理者之間的信任和...課程類(lèi)型：領(lǐng)導(dǎo)力
適合人群：管理者
日程安排：
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《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》－卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)1.進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)短板，有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑，提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動(dòng)組織目標(biāo)。課程類(lèi)型：領(lǐng)導(dǎo)力
適合人群：管理者
日程安排：
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《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)有針對(duì)性的訓(xùn)練，幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果。這一過(guò)程不僅能夠幫助學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素，更能夠引導(dǎo)他們掌握技能和工具，學(xué)習(xí)在工作中克服每種障...課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
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《戰(zhàn)國(guó)七雄》領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤(pán)模擬認(rèn)識(shí)優(yōu)秀管理者要素：找到自己的差距，了解卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣及培養(yǎng)方法，了解領(lǐng)導(dǎo)者四象限，掌握六維領(lǐng)導(dǎo)力的要素及提升方法，通過(guò)性格分析，了解自己，認(rèn)識(shí)下屬，提升管好四種人的領(lǐng)導(dǎo)方式。課程類(lèi)型：領(lǐng)導(dǎo)力
適合人群：管理者
日程安排：
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企業(yè)薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤 2023/08/23
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如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
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如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
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企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2022/12/24
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管理者如何修煉激勵(lì)的藝術(shù) 2023/08/21
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企業(yè)管理者如何學(xué)會(huì)聆聽(tīng)與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21
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企業(yè)管理者有條不紊的工作 2023/08/21
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些 2023/08/21
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