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    隨著社會競爭力越來越激烈，企業(yè)通常投入重金對員工進行企業(yè)培訓，希望打造一個高績效團隊出來。高績效團隊的核心就是高執(zhí)行力。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
    在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中總會遇到員工執(zhí)行力不足、管理制度執(zhí)行的力度不到位的情況，出現(xiàn)了這種情況我們就需要尋找原因，從源頭解決。
    我們可以借助6W2H針對執(zhí)行力不到位的原因進行分析，無外乎以下幾種原因：
      1、不知道執(zhí)行做什么事
      2、不知道為什么原因去執(zhí)行
      3、不知道何人來執(zhí)行
      4、不知道什么時候來執(zhí)行
      6、不知道在什么地方進行執(zhí)行
      7、不知道如何執(zhí)行
      8、不知道執(zhí)行標準和價值
    皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同，加上溝通的缺失，團隊協(xié)作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責任、無視結果，導致執(zhí)行力低下。

    達師團建企業(yè)團建拓展訓練項目基于執(zhí)行力缺乏的深層原因對拓展訓練項目進行研發(fā)或改進，期目的是在企業(yè)團建拓展訓練活動中，要求大家從建立信任開始，讓學員在情景模擬中引爆沖突，在“現(xiàn)實”面前，從自我責任開始，反省得失，承擔責任，積極、主動去執(zhí)行!從“心”開始，展開卓越團隊建設之旅!我們要將拓展訓練的目標明確，進行分工合作，讓每一個執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做，團隊效率得到巨大的提升。

    推薦的活動有：動力繩圈，畢業(yè)墻，信任背摔，穿越電網(wǎng)，盲人方陣等。
    執(zhí)行力是一個變量，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執(zhí)行力不但因人而異，而且還會因時而變。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題，就必須先剖析影響執(zhí)行的根源，然后再找其方法，這樣解決問題自然就會變得清楚些，容易些。相信通過一系列拓展活動，可以培養(yǎng)員工勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難去實現(xiàn)目標的勇氣和自信;腳踏實地、奉獻敬業(yè)的工作態(tài)度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力，整體競爭力，員工的責任感和榮譽感，達到“磨練意志，陶冶情操，發(fā)掘潛能，融煉團隊”的目的。