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沙盤模擬課程《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》—跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結(jié)合中國傳統(tǒng)文化,使學員通過學習與現(xiàn)場訓練,真正做到“知行合一”,帶領(lǐng)團隊成為企業(yè)前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的...
課程類型:團隊管理盤
適合人群:管理者
日程安排:
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《收獲季節(jié)》沙盤模擬拓展培訓沙盤模擬之“收獲季節(jié)”,挑戰(zhàn)自我無限的勇氣,激發(fā)團隊無窮的潛力,證明團隊充足的智慧!
課程類型:團隊管理盤
適合人群:全員
日程安排:
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《吉塔行星》沙盤模擬這個情景模擬生死攸關(guān)情況的測試中,揭示出團隊決策、管理溝通協(xié)作和領(lǐng)導力或者無領(lǐng)導能力)相關(guān)的情感,幫助管理者和專業(yè)人員在團隊決策中建立科學的的流程和方法, 群策群力,管理沖突,構(gòu)建方案,促進團隊溝通和協(xié)...
課程類型:沙盤模擬
適合人群:全員
日程安排:
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沙盤模擬課程《沙漠掘金》本系列培訓課程是引進國外專業(yè)體驗游戲,讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于新拓展訓練。除了需要課程小隊協(xié)作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從...
課程類型:沙盤模擬
適合人群:全員
日程安排:
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《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行力》沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行力沙盤模擬訓練》——一個2 -3天內(nèi)體驗企業(yè)全面經(jīng)營戰(zhàn)略及管理的沙盤演練!一個讓決策者統(tǒng)觀全局的過程!一個提煉、檢驗和反思經(jīng)營思路的機會!一個培養(yǎng)接班人跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟!一個改進不同職...
課程類型:經(jīng)營管理
適合人群:管理者
日程安排:
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《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行力》沙盤模擬培訓親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)—現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)...
課程類型:經(jīng)營管理
適合人群:
日程安排:
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《創(chuàng)造高績效管理團隊》沙盤模擬培訓展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系,剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標與各個部門計劃之間的邏輯關(guān)系;從而理解團隊合作的價值與作用;增強不同層面的管理者對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施的理解;理解人力資源管理的含義,增強...
課程類型:團隊管理盤
適合人群:管理者
日程安排:
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《從“心”打造屬于自己的團隊》—團隊領(lǐng)導力沙盤基于團隊五項障礙的沙盤模擬訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務(wù)!在信任基礎(chǔ)上,團隊成員間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到?jīng)Q策和行動中、從而在執(zhí)行中為自己行為負責,團隊成員把重點放到團隊集體成績!
課程類型:領(lǐng)導力
適合人群:管理者
日程安排:
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《4D團隊領(lǐng)導力》沙盤模擬本次培訓使用國際版權(quán)課程的理論和框架內(nèi)容作為基礎(chǔ),內(nèi)容豐富,使用視頻觀摩、活動、測評、探討、教練等各種形式,讓學員在兩天之內(nèi)掌握建設(shè)高效團隊的體系、關(guān)鍵內(nèi)容及方法,通過實際演練,加強管理者之間的信任和...
課程類型:領(lǐng)導力
適合人群:管理者
日程安排:
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《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》-卓越領(lǐng)導者的五項行動1.進一步全面認識并找到自己當前階段領(lǐng)導力的長短板,有意愿有針對性地提高領(lǐng)導能力,掌握領(lǐng)導力持續(xù)提升的方法、途徑,提升領(lǐng)導者帶領(lǐng)團隊的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標。
課程類型:領(lǐng)導力
適合人群:管理者
日程安排:
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《克服團隊協(xié)作的五種障礙》通過一系列專門有針對性的訓練,幫助團隊成員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結(jié)果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協(xié)作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工具,學習在工作中克服每種障...
課程類型:團隊管理盤
適合人群:管理者
日程安排:
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《戰(zhàn)國七雄》領(lǐng)導力修煉沙盤模擬認識優(yōu)秀管理者要素:找到自己的差距,了解卓越領(lǐng)導的五種習慣及培養(yǎng)方法,了解領(lǐng)導者四象限,掌握六維領(lǐng)導力的要素及提升方法,通過性格分析,了解自己,認識下屬,提升管好四種人的領(lǐng)導方式。
課程類型:領(lǐng)導力
適合人群:管理者
日程安排:
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如何借助培訓提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導力 2023/04/12
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企業(yè)管理者如何學會聆聽與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21