高效團隊建設與管理
簡單描述（課程效果）： 為什么要建設團隊，什么是真正的團隊，掌握建立團隊的步驟；掌握如何達成團隊的目標與共識；學會創造溝通氣氛和建立信任；學會管理團隊的方法，明確影響團隊效率的因素，體驗團隊科學合作重要性。
課程類型：團隊建設
適合人群： 全員
日程安排：
|
第一部分 企業需要什么樣的個人和團隊 |
第二部分 理解團隊 |
|
一、企業戰略與團隊
二、企業需要什么樣的團隊
三、團隊與組織經營業績
四、團隊中的角色孰輕孰重？
五、為什么需要團隊？
討論：企業需要什么樣的團隊？
案例分析:中國企業的大敗局
案例分析:從日本的崛起看企業國際化的人才團隊建設 |
一、團隊的定義
二、團隊的類型
三、團隊的特征
四、團隊的意義
案例分析:從九一一事件看美國的民族精神
案例分析:松下的團隊管理 |
|
第三部分 團隊組建的過程 |
第四部分 團隊管理過程 |
|
一、團隊形成
二、團隊的領導 |
一、團隊成員的訓練
二、 團隊內部的溝通
三、團隊精神的培養
四、 團隊績效的評估
五、 團隊發展的激勵 |
經典案例
Project
培訓項目
- 《部屬輔導與授權激勵》
通過有效授權，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從.. - 《高效團隊建設與管理》
通過活動體驗及工具測試了解團隊中不同人的性格特點及.. - 《做最好的團隊》
了解優秀團隊特征；分辨團隊角色的差異性、互補性；寬.. - 《組織行為與自我修煉》
源自世界500強企業最新領導力培訓體系，是被世界500強.. - 《團隊文化建設培訓》
《團隊文化建設》將幫助管理者深刻意識到互聯時代下組.. - 打造高效執行團隊
高效團隊是指工作效率相對于一般團隊更高的團隊，其特..